《學習昆明螺螄灣 助力樊西大發展》

系列報道四

    上世紀八九十年代以來，襄陽自發形成40多個專業批發市場，成為鄂西北乃至中部地區的商貿中心之一。樊城轄區現有35家，經營面積達66.8萬平方米，年銷售額近40億元，從業人員3萬多人。

    這些批發市場，曾經為推動襄陽經濟發展發揮了重要作用。但隨著城市的快速發展，缺乏統一規劃布局、業態老舊、鏈條單一、基礎設施和管理落后、交通擁堵嚴重、消防隱患難消……一系列的弊端限制了這些市場的發展，業務規模逐漸萎縮。

    實施襄陽市中心城區內環線內市場外遷工作，是襄陽市委市政府建設漢江流域中心城市，進一步加強小商品批發市場管理，有效推進市場規模經營，加快提升市場集聚效應和輻射能力提出的改善計劃。在這些市場內，有的商戶已經經營了10多年，有的甚至經營了20年以上，但對于市場外遷，大家不僅支持市政府工作，也對新市場有著新的期待。

襄陽商戶考察團螺螄灣合影

    商戶期盼市場外遷，緩解城市交通   

    昨日下午，記者前往新華市場，剛下車就看到不少運送貨物的車輛在市場前門卸貨，還不停有車輛在進出，導致面前的新華路出現了交通堵塞，走進正門，在擁擠的空間內，道路顯得非常狹窄。

    在新華市場三樓，做服裝生意的王先生告訴記者，他在市場內已經做了10多年的服裝生意，一聽說市場要搬遷到樊西，剛開始還有點舍不得，但是后來想到搬到襄陽中豪國際商貿城后，除了寬闊的道路，舒適的環境，寬敞的店面，還有一些安全隱患也可以避免，加上73路公交車的開通，更加堅定了王先生的信心，他已經在襄陽中豪國際商貿城預定了3間門面，就盼望著早一點搬到新市場。

    同樣在該樓層做服裝生意的董先生，在襄陽中豪國際商貿城預定了兩間門面。

    董先生介紹，到今年6月份，他就在新華市場做了整整23年了，1993年，當時不滿30歲的董先生從農村走到城市，正好遇到新華市場剛建成，那時有朋友在做服裝生意，在朋友的帶動下，董先生在新華市場定了一間門店，市場新建那幾年，生意也不是太好，但后來購物氛圍越來越濃，顧客越來越多，董先生的生意也越做越好，擁有不少穩定的客戶，在這23年里，董先生一家人依靠新華市場的門店不僅提高了生活質量，還在市區買了房子。

    如今，由于市場外遷，董先生即將搬到襄陽中豪國際商貿城，他認為，雖然搬到新市場后，購物氛圍需要一定的時間來培育，但是董先生支持市政府的市場外遷政策，董先生介紹，由于老市場沒有專門的停車區域，很不方便，運輸車輛經常會導致幾條道路堵車，而且市場在室內也影響了市容市貌。

    期待新的市場，實現提檔升級    

    隨后，記者前往白鶴市場，遠遠就看到門口停滿了電動車和擺攤的商戶，過往的行人很不方便。

    楊女士在白鶴市場靠門口的位置經營一家兒童玩具店，從1997年白鶴市場開業，楊女士的家人就開始在該市場做生意，如今已經19年了。對于市場外遷，楊女士說，已經在襄陽中豪國際商貿城預定了4間門面。新市場擁有更好的環境、更合理的功能區布局，同時，電梯、空調、建筑等等都是煥然一新，不僅可以給顧客一個舒適的購物環境，也是給商戶們一個更好的經營環境。

    在該市場經營生活小商品的李先生對于市場外遷非常期待，他也是從1997年白鶴市場開業時，就開始在市場內經營小商品，雖然都是一些凳子、盆子等生活小商品，但是生意一直很不錯，但李先生介紹，近幾年，隨著年輕人消費方式及觀念的變化，加之網上購物的興起，他的生意受到了沖擊，李先生認為狹小、擁擠的市場經營環境也是制約生意發展的因素，沒有舒適的購物環境，會給顧客帶來許多不利影響，在市場內，有的通道不足1米，一旦顧客太多，就會顯得非常擁擠，加上各種老舊的設施、線路等都存在安全隱患。

    李先生已經在襄陽中豪國際商貿城預定了兩間門面，他表示，新的市場管理更加規范，也杜絕了亂擺亂放，而且物業管理方面和服務保障方面都有提檔升級，這不僅消除了安全隱患，也緩解了市場在市內所帶來的交通壓力。

    采訪手記：  

    城市資源的轉移，單靠政府或者單靠市場都無法實現。

    44家專業化市場及小型加工作坊搬遷至樊西八大市場，建成后樊西新區周圍的交通、學校、醫院、銀行、購物、消費、物流等民生配套一應俱全，且張營社區十萬人還建小區同時開工建設，客戶就在家門口，對于周邊居民來講，衣食住行皆便利。

    對于襄陽市民而言，以后的購物消費習慣就是不必東奔西走，到樊西新區一站式購齊。

    襄陽市政府細致周到考慮“先建后遷”的原則，不影響廣大商戶的正常經營，更體現了政府遷轉市場的決心和信心。

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